ویژگی های مهم یک مدیر مالی
در تجارت‌های وسیع، حضور هر که همانند یک حمایت کننده در کارها مالی و اداری بازی نقش می‌نماید؛ دارای اهمیت میباشد. این شخص معمولاً یک مدیریت حسابداری چیست؟ میباشد و این سمت کسی را می‌طلبد که از یکسری جهت دارای شرایط و دارنده خصوصیت‌های منحصربه‌فرد‌به‌شخص باشد. مدیریت حسابداری می‌بایست علم ژرفی در گزارش‌نویسی مالی و رئیس کارها حسابداری و عملکردهای مالی داشته باشد. درین مقاله، راجع به چندین خصوصیت مدیران مالی توضیح می دهیم که برای کار درین حوزه ضروری و اصلی میباشد :
تحصیلات و تجربه
اکثر مدیران حسابداری دست‌کم لیسانس حسابداری یا این که مدیر مالی دارا هستند؛ ولی صرفا تجربه‌ی علمی برای این سمت کفاف نمیدهد. یک مدیریت حسابداری پیروز مایحتاج میباشد دو تا پنج سال سوابق‌ی کاری داشته باشد. این تجربه به آن‌ها شعور جامعی از گزارشات مالی و ساختار کلی دفتر ها تمام را ارائه می دهد. در حالتی که شما در یک منطقهی فنی مثل تولید کار دارید مطمئناً در پی شخصی علم آموزی کرده و زبده خواهید بود .
دقت به جزئیات
یک رئیس حسابداری بایستی به شدت جزئی‌گرا باشد. کلیه روزه یک مدیریت حسابداری بایستی از داشتن نقدینگی کمپانی مطمئن گردد تا بتواند در رقابت و تجارت باقی بماند. این فعالیت دربرگیرنده مطمئن شدن از واحد پول گردآوری گردیده و مقدار فروش پرداختی میباشد و به معنای تعقیب کردن همگی درآمدها و هزینه‌ها و حصول اطمینان از سپردن ارزیابی‌ها به‌شمار میاید. مجموع این تراکنش‌های مالی روزمره به حسابرسی ظریف و به موقع، ماهانه یا این که سه ماهه و مجاورت انتها سال و همینطور گزارشات مالی سبب ساز میگردد .
رابطه ها همگانی بالا
مدیران حسابداری بایستی با اشخاص متعدد و مرکزها متنوع در رابطه باشند. بدین ترتیب مهارت‌های ارتباطی خوب یک خصوصیت حیاتی میباشد. یک رئیس حسابداری :
با دیگر مدیران همیاری دارااست تا هدف ها سازمانی را دنبال نماید .
به پرسنل سفارش می‌نماید که از عهده‌ی تراکنش‌های روزمره‌ی غیر معمول بربیایند.
به سوالهای پرسنل مالی و دیگر مدیران کمپانی بر طبق نتیجه ها مالی و درخواست‌های ویژه جواب دهد.
تضارب‌های شخصی و مسائل کاری در میان کارکنان حسابداری را در اختیار گرفتن نماید.
با مدیران دیگر نصیب‌ها درباره‌ی مسائل دارایی‌ای دعوا نماید.
با دیگر مجتمع‌ها عمل نماید تا سیاست‌های حسابداری و فرایند تقویت آنان را به اجرا درآورد.
نتیجه ها و گزارشات مالی را به مدیران فراتر ارائه دهد.
استعداد و بضاعت ساخت علت در کارمندان
یک مدیریت مالی رشته‌ای بایستی بتواند یک مجموعه را سرپرستی نماید. گهگاه ارتباطات، پهناور‌خیس گردیده و بایستی بتواند در نقش یک مدیریت اجرایی توانمند با علم مالی در سطح کمپانی کار نماید. داشتن رابطه ها همگانی یک طرف موضوع میباشد و بضاعت و توان در ساخت‌و‌ساز علت، موضوعی دیگر میباشد.
اجرای صحیح استراتژی‌ها و سیاست‌های کمپانی، بایستی یاروهمدم با علم اساس مالی در مجموع پرسنل باشد و همین زمینه میتواند یک مدیریت مالی را در ساخت‌و‌ساز علت میان کارمندان ملازمت نماید. افزون بر آن یک رئیس مالی، میتواند آینده کارشناسان حسابداری را رسم نماید. در‌حالتی که یک رئیس مالی شخصی با علم و تجربه بالا باشد که در کنار آن بتواند بعدها رفتاری و شخصیتی را رویش دهد؛ می تواند تحت عنوان یک رول سبک نقش ایفا نماید.
صداقت و شفافیت برای پرسنل بسیار حیاتی میباشد. اینکه بدانند دقیقاً از آن ها چه انتظاری دارید و شما از توان‌ها و دست آوردهای آن‌ها باخبر میباشید، درین وضعیت یک مجموعه با علت و با مسئولیت در مشت دارید که از فعالیت کردن برای شما خرسند می باشند. دقت داشته باشید که‌این حالت، نیمی از موفقیت در پیکار رقابت محسوب میشود.
منبع :